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幾何邏輯遊戲書【彩色書+積木】



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■商品簡介



給孩子創意、有趣、好玩的益智積木

內附45個積木+1本遊戲書

腦力激盪GO!




積木除了好玩、對孩子的身心發展有益,還能達到全腦開發的目的。藉由堆疊積木遊戲,可以訓練手指小肌肉靈活度,學習數量和基礎的數數,培養專注力與解決問題能力,激發求知興趣。

遊戲方式

1.堆疊積木:兩人輪流將積木一個個往上疊高,維持積木平衡,沒有弄倒積木者是贏家。

2.形狀認知:利用積木認識基本形狀,例如圓形、半圓形、扇形和弧形等。

3.創意拼圖:將腦中抽象的圖像,利用積木拼出來,動動腦也動動手,創作獨一無二的作品

4.題目練習:利用積木搭配書本內文進行遊戲,學習顏色、形狀、拼圖和分數。





■本書特點

六大學習特色

★色彩辨別與認知★學習形體與形狀

★發展想像創造力★訓練手眼協調力

★增進邏輯思考力★奠定基礎數學力





■作者簡介


姚華娟

多年來一直從事幼兒圖書出版工作,對幼兒的認知能力和心理發展特點有自己的獨特觀點,曾研發、出版多套頗受歡迎的幼兒圖書。



■商品規格


◆作者:姚華娟

◆25×25×4 cm 彩色平裝書 24頁

◆內容物:45個積木+1本遊戲書

◆適讀年齡:3歲以上

◆出版社:幼福文化

商品預覽:








必買商品訊息特點



規格
  • 益智遊戲
功能
  • 啟蒙認知
分齡閱讀
  • 4-6歲






◆25×25×4 cm 彩色平裝書 24頁
◆內容物:45個積木+1本遊戲書
◆適讀年齡:3歲以上
◆作者/編者:姚華娟
◆出版社:幼福文化
◆出版日期:2016/09/01
◆ISBN/條碼:4715006450129







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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者吳家豪台北19日電)電腦大廠戴爾(Dell)宣布在高效能運算(HPC)產品陣容的重大進展,包括推出全新戴爾HPC系統,針對創新型HPC技術展開早期使用計畫,加強與技術合作夥伴的協同合作。

戴爾表示,全新戴爾HPC系統產品不僅結合客製化HPC系統的靈活性,又具備預配置型系統的速度、簡易性和可靠性。針對特定的科學、製造和分析類型工作負載,戴爾工程師和領域專家設計並優化全新 HPC系統,不僅配備經過全面測試和驗證的模組化架構,同時為不同解決方案的生命週期提供單點的硬體支援和額外的服務選項。

戴爾工程系統、雲端與HPC事業部副總裁暨總經理甘希爾(Jim Ganthier)指出,身為HPC領域的領導者,戴爾根據多年豐富經驗,不僅支持全球最先進的學術與研究機構,現在更為多個垂直整合產業,提供具高度靈活性且設計精準的HPC系統。

甘希爾說,透過戴爾HPC系統,客戶可以更快速、更經濟實惠地部署HPC系統,並加快創新速度,實現突破性的成果和業績。

戴爾台灣區總經理廖仁祥表示,2016年是戴爾非常精彩的一年,包括正式併購EMC。戴爾兩年前私有化的目的是讓公司加速創新,兩年來效果還不錯,併購EMC之後,戴爾年營收達到約740億美元(約新台幣2.3兆元),全球擁有14萬名員工、25個製造據點,產品銷往180個國家,是最大的私人機構。

他更引述研究機構IDC的數據指出,至2016年第3季,戴爾個人電腦(PC)全球市占率連續15季成長;以39%的市占率,並列全球第一大工作站供應商;以35.1%的市占率,位居全球第一大儲存供應商;以19.1%市占率,成為全球第二大伺服器供應商。

展望2017年,廖仁祥認為,企業面臨數位產品轉型服務,對未來相當擔憂,戴爾可以提供的是幫客戶縮短創新時間,找到IT工具的效率,協助客戶改變及加強營運。1060119

匯流新聞網記者/李彥瑾綜合報導

自一例一休正式上路後,企業人事成本大漲,令不少資方紛紛高喊「不排除出走」。事實上,過去作為台灣經濟主力之一的製造業,大多以低價搶單、節省人力成本來提高毛利率,近20年來已大舉出走中國;但現在,這些台商卻再次面臨中國人力成本高漲的窘境。據報導,東莞曾是台商大本營,一度有5000多家台資企業,現在卻僅剩約2000家,其中不少正考慮遷移至東南亞,且在當地變得「越來越邊緣化」。

據新加坡媒體報導,一直以來,中國製造業的低成本競爭優勢,引領該國經濟高速發展,但隨著中國社會面臨轉型,人口紅利優勢漸失,勞動成本不斷上升,而「五險一金」等保險金亦成為企業的沉重負擔。目前東莞工人月薪大約人民幣3000元(約台幣1萬3800元),已是部分東南亞國家的3到4倍;在訂單利潤過少的情況下,有的台商選擇將廠房遷到東南亞,有些台商甚至直接將工廠收掉,另一些則向中國內陸城市移動。

報導指,在90年代時,中國政府透過土地租金和稅收等優惠,吸引到大批台灣加工貿易業者前進設廠,包括製鞋、成衣及電子加工等,主要以「台灣接單、中國生產出貨」的經營模式,於1999年前後曾經創造東莞一半以上的GDP。

然而,在東莞虎門紮根20多年的東莞台協執行常務副會長謝慶源,受訪時卻透露:「該走的已經走了」。他表示,過去在東莞的台灣人至少有8萬到10萬人,現在保守估計少一半。工廠倒閉,周邊餐飲業及零售業也深受影響,有台資餐飲業者稱,近來已有7、9間專做台灣人生意的餐館倒閉;另名台商也表示,當地旅行社告訴他,「近來很多回台灣的台商都是買單程機票」。

報導分析,台資企業以傳統加工貿易為主,技術層次低,大多以追逐廉價勞動力來確保其利潤,但如今,中國政府正大力推動產業升級,一些缺乏技術能力的台企無法獲得銀行及官方扶植政策的支持,並失去以前曾享有的稅收、土地租金優惠。另關於近年東莞提倡「機器換人」政策,鼓勵企業加速自動化升級,謝慶源則說:「不是人人都是郭台銘」,指小企業手上沒有足夠資金,在大規模應用機器人上有其困難。

中山大學嶺南學院財政稅務系主任、東莞特約研究員林江分析稱,台商的衰落有其自身原因,「台商大部分是傳統的家族企業,他們在策略上只信任台北專家,政策上又依賴當地政府,融資只靠家族關係。」

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新聞照來源:翻拍自網路

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